In einem gemeinsamen Termin vor Ort in Ihrem Unternehmen werden durch eine Ist-Analyse die Themenbausteine für ein normgerechtes Managementsystem ermittelt.
Neben einer Gesamtübersicht zur internen Ressourceneinschätzung erhalten Sie je nach Bausteinumfang Erläuterungen zum Normverständnis, umsetzungsrelevante Datenbankvorschläge, anwendungsbezogene Muster sowie anpassbare Textvorlagen. Darüber hinaus können Inhouse-Seminare zur gemeinsamen Erarbeitung einer optimalen Lösung eingebaut werden.
Ein Berater führt bei Ihnen auf Basis der Zertifizierung ein internes Audit durch, welches Ihr erarbeitetes System auf Richtig- und Stimmigkeit hin überprüft.
Ein Managementsystem ist eine Unternehmensphilosophie.
Wir gemeinsam
Weinmeister Consulting als Partner
Ihre Vorteile
01 Einfache und transparente Erstellung
durch ein bewährtes System
02 Hohe Zeitersparnis
durch klar strukturierte und verständliche Vorlagen
03 Berater mit Zertifizierungserfahrung
mit Kenntnis über die wichtigen Parameter eines Audits